ทำไมต้อง cert?#

Pro:

• Signal ใน job market
• Structured learning
• Network ผ่าน community
• บางบริษัทบังคับ (เช่น government contractor)

Con:

• ค่าใช้จ่ายสูง ($300-2,000+ ต่อใบ)
• Cert ≠ skill จริง
• บางใบ irrelevant สำหรับ career ของคุณ

Bottom line: Cert ที่ทำเงินได้ = cert ที่เพิ่ม signal ในตลาดที่คุณอยู่

1. PMP — Project Management Professional (PMI)#

• ใคร: Project Management Institute (US)
• Focus: General PM — Waterfall + Agile (PMBOK 7 ปี 2021 รวม Agile)
• Cost: ~$555 (member) /$755 (non-member)
• Validity: 3 ปี (ต้อง earn 60 PDU)
• Difficulty: ปานกลาง-ยาก

ใครควรสอบ:

• PM ใน enterprise / government / construction
• ทำงานในประเทศที่ PMP ได้รับการยอมรับสูง (US, ไทย ปานกลาง)

Prerequisite:

• 36 เดือนของ PM experience (4-yr degree) หรือ 60 เดือน (high school)
• 35 hours of PM education

Market value:

• US: $115K-$135K average (PMI salary survey)
• ไทย: ปานกลาง — บริษัทใหญ่ + government

Verdict: มีค่าถ้าทำงาน enterprise/contract — บริษัท startup/tech ส่วนใหญ่ไม่สนใจ

2. PRINCE2 — PRojects IN Controlled Environments#

• ใคร: Axelos (UK, originally OGC)
• Focus: Process-driven PM — government style
• Cost: ~£500-£1,200 (Foundation + Practitioner)
• Validity: Foundation forever, Practitioner 3 ปี
• Difficulty: Foundation ง่าย, Practitioner ยาก

ใครควรสอบ:

• ทำงานใน UK / EU / Australia / NZ
• Government / public sector
• Bank / insurance ที่ใช้ PRINCE2

Levels:

• Foundation — basic understanding
• Practitioner — apply ในบริบทจริง
• Agile — PRINCE2 + Agile

Market value:

• UK: $90K-$115K
• ไทย: น้อย — เกือบ exclusive ใน UK ecosystem

Verdict: มีค่าถ้าจะทำงาน UK / government — ไทย / US มีน้อย

3. PMI-ACP — Agile Certified Practitioner#

• ใคร: PMI
• Focus: Agile generic — Scrum + Kanban + XP + Lean
• Cost: ~$435 (member) /$495 (non-member)
• Difficulty: ปานกลาง

ใครควรสอบ:

• PM ที่ transition ไป Agile
• ใครต้องการ broad Agile knowledge (ไม่ตัวเดียว)

Verdict: ดีถ้าต้องการ broad Agile — แต่ depth น้อยกว่า PSM/CSM ใน Scrum specifically

4. Scrum Certifications#

5. SAFe Certifications#

ใคร: Scaled Agile Inc Many levels:

• SAFe Agilist (SA) — basic

• SAFe Practitioner (SP) — for team member

• SAFe Scrum Master (SSM)

• SAFe Product Owner (SPOPM)

• SAFe RTE (Release Train Engineer) — สำหรับ ART lead

• SAFe Architect

• SAFe Program Consultant (SPC) — สอน SAFe ได้

• Cost: $895-$1,495 ต่อใบ + class

• Renewal: ทุกปี ($100)

ใครควรสอบ:

• ทำงานใน enterprise ที่ใช้ SAFe (เยอะ)
• ต้องการ career ใน scaled agile

Verdict: Expensive แต่ enterprise demand สูง — ROI ดีถ้า role ตรง

6. CAPM — Certified Associate in Project Management#

• ใคร: PMI
• Focus: Entry-level PM
• Cost: ~$225 /$300
• Difficulty: ง่าย

ใครควรสอบ: นักศึกษา / fresh graduate ที่อยาก PM career — ก่อน PMP

7. Other notable#

• ITIL — IT Service Management (related to PM)
• Six Sigma (Yellow/Green/Black Belt) — quality + process improvement
• DASM/DASSM — Disciplined Agile (PMI)
• ICAgile certifications (ICP, ICP-ACC, ICP-ATF) — Agile coaching

Decision tree#

Path 1: Traditional PM#

1
Project Coordinator (1-3 ปี)
2
       ↓
3
Junior PM (2-4 ปี)
4
       ↓
5
PM (5-10 ปี)
6
       ↓
7
Senior PM / Program Manager (8-15 ปี)
8
       ↓
9
PMO Director / Portfolio Manager
10
       ↓
11
VP / C-level (CPMO / COO)

Salary range (ไทย):

(US ตัวเลข 2-3x)

Path 2: Agile / Product#

1
Scrum Master (entry)
2
       ↓
3
Product Owner (mid)
4
       ↓
5
Senior Product Manager / RTE
6
       ↓
7
Director of Product
8
       ↓
9
VP Product / CPO (Chief Product Officer)

ใน tech industry — Product career path เงินดีกว่า PM traditional

Path 3: Consulting#

1
Junior Consultant (PMP cert)
2
       ↓
3
Senior Consultant
4
       ↓
5
Manager / Engagement Manager
6
       ↓
7
Partner / Director

Big 4 + boutique — ต้องการ cert + delivery experience

Path 4: Founder / Entrepreneur#

ไม่ต้องการ cert — ต้องการ skill จริง:

• Stakeholder management
• Risk management
• Resource allocation
• Storytelling

ความรู้ PM = unfair advantage ใน execution

Skill ที่ทุก path ต้องการ#

• Communication (60% ของงาน PM)
• Stakeholder management
• Risk management
• Negotiation
• Domain knowledge (ที่อุตสาหกรรมที่ทำ)
• Leadership without authority (PM มัก ไม่มีอำนาจสั่ง — ต้อง influence)

15 ตอนที่ผ่านมา#

1. EP.01 ประวัติศาสตร์ — Gantt → Polaris → Royce → Brooks → Agile → DevOps
2. EP.02 P/P/P + Lifecycle — Project / Program / Portfolio + 5 phases
3. EP.03 Solo to small team — เครื่องมือเล็กก่อน framework
4. EP.04 Roles — Sponsor / PM / PMO / PO / SM / BA + RACI
5. EP.05 Methodologies — Scrum / Kanban / Lean / XP
6. EP.06 Stakeholder + Change — Mendelow + ADKAR + Kotter
7. EP.07 Classic tools — WBS / Gantt / CPM / PERT / EVA / MoSCoW
8. EP.08 Risk + Quality + Procurement — risk cycle, QA vs QC, RFP/RFQ, contracts
9. EP.09 Cost + Budget — estimation, contingency, EVM, NPV/IRR
10. EP.10 Scaled framework — SAFe / LeSS / Conway’s Law / Brooks’ Law
11. EP.11 Waterfall vs Agile vs Hybrid — Water-Scrum-Fall reality
12. EP.12 Metrics — EVM + DORA + Project vs Product mindset
13. EP.12.5 First principles — TPS / TOC / Musk / Lean Startup / Cynefin / Pre-mortem
14. EP.13 Failure cases — Denver / NHS / Boeing / Healthcare.gov
15. EP.14 Certifications + Career + Closing (ตอนนี้)

5 Mental Models ที่ติดตัว#

1. Methodology ต้องตรงกับขนาดทีม — ใช้ Scrum 2 คน = overhead / ใช้ Trello 50 คน = chaos
2. Triple Constraint — Scope ↔ Time ↔ Cost — pick two
3. Brooks’ Law — เพิ่มคนกับ project ที่ late = late ขึ้น
4. Conway’s Law — org structure → system structure
5. Project vs Product — Project ส่งมอบ deliverable / Product improve outcome ต่อเนื่อง

ใช้ความรู้นี้ยังไง#