กฎเหล็กของ governance: ตำแหน่งไหนรวมในคนเดียวได้ ตำแหน่งไหนห้าม + 6 เคสจริงที่ governance ล้ม (Enron, Wirecard, FTX, Theranos, Wells Fargo, Lehman) + pattern ที่ใช้ judge บริษัทได้

Three Lines Model — Line 1 ทำ, Line 2 กำกับ, Line 3 ตรวจ + GRC framework (Governance, Risk, Compliance) — mental model ที่อธิบาย org chart ของบริษัทใหญ่ทั้งโลก

CEO, COO, CFO, CIO, CTO, CISO, CHRO, CMO, CRO, CLO, DPO, CAE — ใครทำอะไร ใครรายงานใคร ทำไม CISO ห้ามรายงาน CIO ทำไม CAE ต้องรายงาน Audit Committee

Audit Committee, Risk Committee, Nomination, Compensation, IT/Cyber, ESG — ทำไม board ต้องตั้ง committee ทำหน้าที่อะไร ใครต้องเป็นสมาชิก

ใครเป็นเจ้าของบริษัทจริงๆ? ทำไม shareholder ไม่บริหารเอง? Board คือใคร มีกี่ประเภท Chairman กับ CEO ต่างกันยังไง — เข้าใจ 2 layer แรกของ governance ก่อน Layer อื่น

บริษัทเริ่มจาก 1 คน → 10 คน → 100 คน → จดทะเบียนตลาดหลักทรัพย์ → กลุ่มบริษัทระดับ conglomerate แต่ละ stage มีอะไรเปลี่ยนไป ทำไมต้องเปลี่ยน

Mini-series 6 ตอน อธิบายโครงสร้างบริษัทใหญ่ — จากเถ้าแก่คนเดียว ถึง conglomerate group: shareholder, board, committee, C-Suite, Three Lines, GRC, conflict-of-interest + เคสจริงที่ governance ล้ม (Enron, FTX, Theranos, Wells Fargo)