บทที่ใหญ่สุดของ Part A — ปูพื้นภาษา 2 คำที่เป็นคู่หูในมุม owner: Risk (สิ่งที่อาจเกิดขึ้นแล้วเสียหาย) และ Control (สิ่งที่ทำเพื่อกัน) ครอบคลุม Audit Risk Trinity, Materiality, 3 Control Methods, 5 Classifications, Risk-Control Link และ Prescriptive Frameworks

Section 1.2 ของ Domain 1 — ขยายขั้น 'เลือกประเภท audit' จาก flow ในตอน 03 ทำไม ISACA ถึงแบ่ง audit ออกเป็น 11 ประเภท วิธีคิดมาจากไหน บวก 2 แนวทางพิเศษ (CSA + Integrated) ที่เปลี่ยนบทบาท auditor

บทที่ผมเขียนย้อนกลับมาแทรก หลังอ่าน Part A จบ — เพราะถ้าไม่เห็น flow ทั้งวง ทุกศัพท์ใน Section 1.2-1.4 ก็จะลอย เล่าตั้งแต่ปัญหาเกิดในธุรกิจ จนวิวัฒนาการเป็น Charter ส่งต่อให้ auditor ลงสนามจนออก report

ก่อน IS auditor จะมี audit ให้ตรวจ ต้องมี mandate ที่ board อนุมัติให้ทำงานก่อน — Audit Charter คือเอกสารที่กำหนด authority, scope, independence และสายการรายงานที่เป็นรากของ Audit Universe ทั้งหมดในองค์กร

ก่อน IS auditor จะออกไปตรวจอะไร ต้องรู้ว่าตัวเองถูกกำกับด้วยกฎอะไรบ้าง — ITAF เป็นบ้านที่ครอบ 3 ชั้นกฎ (Standards บังคับ, Guidelines ต้องพิจารณา, Tools เลือกได้) บวก Code of Ethics 7 ข้อที่กำกับว่าคุณเป็น auditor แบบไหน

เปิดตัวเรื่อง CISA — Certified Information Systems Auditor วุฒิบัตรสากลของสาย IT Audit ที่อยู่มา 48 ปี ทำไมยังเป็น gold standard, โครงสร้างข้อสอบเป็นยังไง, ค่าใช้จ่าย/ประสบการณ์เท่าไหร่ และทำไมผมถึงเริ่มสนใจ — บทเปิดก่อนซีรีส์ทบทวนเนื้อหาแต่ละ Domain

ตอนปิด series — Enneagram 8sp ยืนยัน core driver ของผม คือ autonomy. ทุก framework ตลอดซีรีส์ชี้ทางเดียวกัน ทำตามแล้วชีวิตอยู่ในที่ของมัน

ต่อจาก Zone of Genius — Human Design ตอบเรื่อง energy management. ผมเป็น Manifestor — สาย sprint ทำตู้มแล้วพัก ไม่ใช่สายมาราธอน

ต่อจาก Wealth Dynamics — Zone of Genius อธิบายว่าทำไมเราหา supporter ที่ดีพอไม่เจอสักที ผมดันเป็น Operation Expert เลยติดอยู่ในกับดัก Zone of Excellence

ต่อจาก MBTI — Wealth Dynamics ยืนยันว่าผมเป็น Lord ตามทฤษฎี — แต่ในชีวิตจริงเรากลับไม่ค่อยได้นั่งในที่ของ Lord สักที